【引言】2016年10月10日，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调：坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。

【摘要】随着沈鼓集团的发展进步和国际国内形势的深刻变化，企业的经营压力陡增。面对新形势新任务新要求，如何围绕生产经营中心任务，充分发挥国有企业基层党组织的战斗堡垒作用，有效突破各类难题瓶颈；如何引导党员立足岗位和职责、充分发挥先锋模范作用，防止“两张皮”现象，是沈鼓集团需要在实践中着力破解的难题。

沈鼓集团党委坚持把加强党的领导和完善公司治理有机统一，将党建工作写入公司章程，瞄准全球能源与化工动力领域领跑者目标，找准党建工作服务生产经营的着力点，找准党员立足岗位发挥作用的结合点，建设制度管理、项目推进、科学评价、视觉识别四个管理体系，围绕重大装备技术研发、重大产品生产服务、紧急生产任务攻关和企业现代化管理等方面开展党员立项攻关活动，不断丰富和发展“共产党员工程”新时代内涵，切实把党员组织起来、把人才凝聚起来、把职工动员起来，推动党建优势转化到加快自主创新、攻克关键核心技术、做强做优做大上来，凝聚起了促进企业改革创新发展的强大合力，极大地提升了企业的核心竞争力和现代化管理能力，成为彰显鲜明政治底色、具备现代管理特点、解决急难新重任务的党建品牌。

【关键词】党的领导 公司治理 共产党员工程

一、背景情况

沈阳鼓风机集团股份有限公司（以下简称沈鼓集团）是国家装备制造业重点战略型、支柱型企业，是我国最大的通用装备研发制造基地，也是世界上唯一一家拥有能源化工行业用压缩机全部细分领域核心技术的企业，前身是始建于1952年的中国第一家专业风机制造厂—沈阳鼓风机厂。承担着为石油、化工、天然气、国防等国家重点工程项目提供配套大型离心压缩机组、大型水泵、大型往复压缩机的重大任务，关系国家能源安全、经济安全和战略安全。由于屡屡打破国际垄断，实现中国重大技术装备国产化新突破，被誉为“国家砝码”“大国重器”。集团现有员工6000余人，年产值超百亿元。集团党委下设31个直属基层党组织、76个党支部，共有2100多名党员。2006年，集团党委被党中央授予全国先进基层党组织荣誉称号。2014年，集团荣获中国工业最高奖项—中国工业大奖。

20世纪90年代，我国石油化工事业步入快速发展阶段，但离心压缩机等核心装备绝大部分依赖进口，不仅国家要承担巨额费用，更使能源安全受到严重威胁。沈鼓集团作为中国第一家风机专业制造企业，承担着打破国外技术垄断、突破核心技术、实现重大技术装备国产化的历史使命。1998年，沈鼓集团承接了为大庆石化24万吨乙烯工程研制裂解气压缩机的任务。由于国外技术封锁异常严密，国内既缺少大型计算设备，又没有资料可以查询借鉴，在此之前我国从未成功研制出裂解气压缩机。为了啃下这块“硬骨头”，沈鼓集团党委把优秀的党员科技工作者组织起来，围绕研制工作进行“共产党员工程”立项攻关，汇聚起广大党员的先锋力量，有效破解了大量技术难题，填补了裂解气压缩机这一国产重大装备的研制生产空白。沈鼓集团党委在“共产党员工程”上尝到了甜头。从此，每当企业在研发、销售、生产、管理、服务等领域中遇到难题瓶颈时，集团党委都会通过设立“共产党员工程”项目的方式，汇聚党员先锋力量攻克难关，使之成为企业党建与生产经营相结合的有效载体。

党的十八大以来，随着国有企业党的建设的不断加强，沈鼓集团党委对“共产党员工程”进行了全面深化和升级。一方面，抓领导体系建设。成立了“共产党员工程”领导小组，由集团党委书记担任组长，逐步健全和完善了党委统一领导、党政共同负责、组织部门协调、群团部门参与的活动组织领导体系。另一方面，抓工作格局构建。按照党委组织部组织实施、党群部门共同负责、基层党组织层层分解任务的模式，采用层级化设立、项目化管理、工程化推进的手段，将“共产党员工程”分为集团、直属党组织和党组织内部三个层级进行推进管理，完善了项目立项、过程管控、验收答辩等各个环节，赋予其投入产出比、价值利润等经济性评价，形成了较为成熟的工作机制，实现了对“共产党员工程”立项选题、实施推进、收尾验收的全过程有效领导和管控，使党建工作与经营生产工作更加有机、紧密地结合起来。2015年，沈鼓集团遭遇到严重的经营困难，受宏观经济结构调整和石化行业去产能的影响，市场严重萎缩，企业各项经济指标断崖式下降：工业总产值下降20%、产品订货下降50%、销售收入下降30%，利润更是出现了前所未有的亏损。2016年10月，党中央召开全国国有企业党的建设工作会议，分析新情况新问题，交流工作经验，明确新形势下加强和改进国有企业党建工作重要意义、目标任务、基本要求，为国有企业攻坚克难、改革发展指明了方向。沈鼓集团党委全面贯彻会议精神，将抓科研、拼市场、优服务、强管理作为“保生存、渡难关”的关键，充分调动广大共产党员的积极性、能动性，围绕一批重大产品和重点项目开展“共产党员工程”立项攻关，在一线构筑了一个个能打硬仗、善打硬仗的战斗堡垒，造就了一支支特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的党员队伍，不仅成功扭转了企业经营发展的严峻形势，更实现了将党建优势转化到加快自主创新、攻克关键核心技术、做强做优做大国有企业上来，成为彰显鲜明政治底色、具备现代管理特点、解决“急难新重”任务的党建品牌，书写了国企改革创新发展的“沈鼓密码”。

二、主要做法

“共产党员工程”在20多年里始终引领沈鼓集团党委和全体党员挺立在企业改革发展最前沿，实现了企业党建与生产经营的互促共赢。

（一）突出重点立项，全力攻破难题瓶颈

习近平总书记指出，基层党组织组织能力强不强，抓重大任务落实是试金石，也是磨刀石。多年来，集团党委始终坚持一个原则：常规性工作不立“共产党员工程”，要立就立重大项目中的难点、重点、关键点，确保立一个成一个，立一个管用一个。每年年初，集团党委都会组织基层党组织全面分解本单位的年度工作计划，将需要攻关的重点任务识别出来，挑选政治素质好、业务能力强的党员担任项目经理，抽调党员业务骨干和入党积极分子组建项目组，并明确每个项目的目标、完成时限、所需资源和里程碑事件，填写立项申报表。经过现场答辩，专家组审核，最终确定当年的“共产党员工程”项目。集团党委同时明确，紧急任务可以随时申报、随时审批，事关全局、难度较大、影响深远的重点项目作为集团级“共产党员工程”，由集团党委书记挂帅推进。2016年以来，累计实施“共产党员工程”项目560余项，其中集团级项目40余项。

1．把项目立在重大装备技术研发上。着眼于突破重大装备关键技术、不断提高企业自主创新能力、增强企业竞争力、打破国外技术垄断局面，先后把百万吨乙烯压缩机组、大空分压缩机组、整体铣制三元闭式叶轮加工技术、压缩机模型系列化等一大批重大装备的关键技术研发作为集团重大“共产党员工程”项目，有效突破核心技术。2018年，中国首台套120万吨“乙烯三机”通过了国家级鉴定。这是沈鼓集团为全球规模最大的乙烯装置—惠州炼化年产120万吨乙烯工程研制的。在此之前，120万吨裂解气压缩机、丙烯压缩机和乙烯压缩机等“乙烯三机”，国内从来没有一家企业成套地研制成功，甚至国际上也是十分罕见。而且，如果不能如期研制成功，国家每天承受的经济损失将高达上千万元。怎么办？！集团党委将这项任务列为集团级重大“共产党员工程”，由共产党员、透平设计院副总工程师姜妍担任项目组组长。面对重重难关，项目组全体成员在动员会上面对党旗庄严承诺：“这是一项前所未有的挑战，是一次只能成功不能失败的硬仗，越是困难，我们党员越要带头翻过这个坎，越是急难新重，我们党员越要发挥作用。”国内没有相关资料，他们就通过互联网搜寻极为有限的信息，后来直接去啃厚厚的外文原版资料。为了抢时间、赶进度，项目组的党员们，白天舍不得花时间去食堂，直接就在办公室吃盒饭。晚上挑灯查阅文献、翻译材料，积累了上万页的技术资料。历经700多个日日夜夜，他们先后攻克了机组抽、加气复杂结构，大尺寸、宽三元叶轮整体铣制，转子横向振动失稳、高温高压易结焦等多个世界级难题，终于比原计划提前5个月实现了国产首台120万吨“乙烯三机”的一次试车成功，为我国大型石化工程装上了一颗“中国芯”。据统计，2016年以来，集团党委累计设立技术研发类“共产党员工程”150余项，完成新产品开发184种，攻克核心技术97项，获授权专利11项，使沈鼓集团的研发实力在国内始终保持着绝对领先，在国际上也实现了由“跟跑”向“并跑”的超越，并正在向“领跑”大步迈进。

2．把项目立在重大产品生产服务上。着眼于优化重大技术装备生产制造工艺、提高重大产品生产质量和效率、推动国家重大技术装备国产化立项。2019年4月，装载着巴基斯坦卡拉奇核电站3号机组辅助给水电动泵的卡车缓缓驶出沈鼓核电公司生产车间，发往用户现场。这是沈鼓集团为巴基斯坦卡拉奇核电工程“华龙一号”机组研制的核心装备，该项目也是我国第一个出口国外的百万千瓦核电机组，具有非常重要的示范意义。核泵是核岛的心脏，用来将热水注入蒸发器转换热能，是核电运转控制水循环的关键，很大程度上决定了核电站的效能和安全。由于该型产品具有技术难度大、运行范围宽、功率限制严、运行稳定性要求高等特点，国际上能够设计、加工、制造该类型产品的企业寥寥无几，沈鼓是世界上为数不多的能够研发、设计、制造该型装备的企业。沈鼓集团在承接该任务后，立即将其确立为“共产党员工程”，组织优秀党员开展攻关。由于核级产品的制造精度要求极高，在产品加工过程中，一个关键零部件加工精度一度无法满足要求，造成了项目停滞。关键时刻党员上，项目组立即组织十多位党员骨干成立了党员突击队，他们分成两班，24小时轮流奋战，进行了大量的计算、模拟、试验，通过认真地分析和对比，经过20多天的艰苦攻关，终于研究出一套科学的加工方法，不仅保证了加工精度，还提高了生产效率。此后，他们又先后解决了多种加工难题，终于将产品如期制造完成，有力地彰显了党员的攻关能力和先锋作用。同时，集团党委以“党建万里行”为主要内容设立“共产党员工程”，在重大服务现场设立临时党支部，统筹管理现场服务安装和党建工作，使沈鼓集团的共产党员在外也能组成坚强战斗堡垒，确保企业生产经营开展在哪里，党的建设就跟进到哪里、党支部战斗堡垒作用就体现在哪里。2016年以来，集团党委共设立生产服务类“共产党员工程”117项，创造可计算价值达15亿余元，极大地提高了企业生产组织效能。

3．把项目立在紧急生产任务上。着眼于解决生产和用户现场的各种紧急任务，集团党委组织生产一线党组织和广大党员，通过设立“共产党员工程”项目开展生产突击和劳动竞赛，突破了生产瓶颈，赢得了用户信任。2018年初，按照习近平总书记关于建设天然气保供项目、实现全国天然气管网互联互通的有关要求，国家能源局将8个天然气输送增压站、16台长输管线压缩机任务交给沈鼓集团承担，并要求在6个月内完成生产，确保入冬前投入使用。面对交货期仅为正常交货期一半的突出矛盾，集团党委勇于受命、敢于担当，当即决定设立集团级“共产党员工程”，由集团党委副书记兼总经理担任项目经理，调集集团设计、生产、采购、服务等多个部门党员骨干力量，带领广大党员在攻坚克难中当先锋、打头阵、作贡献，及时解决项目各环节中的难题。在设计环节，将整个压缩机全部变为模块化设计，根据各个站点的不同参数需求，采用对应的模块，节省了大量的设计时间；在采购环节，提前将各类物料进行储备，合同签订后直接投产，各道工序紧密衔接，使产品顺畅无阻地在各道工序中流转；在装配环节，采取24小时轮换工作法，全天候驻扎在现场，人歇工作不歇，尽最大努力抢时间、赶进度，最终按期完成并达到了国际先进水平，有效缓解了多年来困扰我国经济社会发展的“气荒”难题。

4．把项目立在企业现代化管理上。着眼于提高企业现代化管理水平、向更高级、更精细、更智能的管理手段要效益，基层党组织和广大党员围绕管理创新开展“共产党员工程”立项活动，着力提高企业管理的效能和质量。2016年，为了应对严峻的市场形势和巨大的经营生产压力，沈鼓集团开始向内部管理挖潜力、要效益，用信息化改造管理流程，实施了企业历史上规模最大的信息化建设工程，依托移动互联网和工业互联网技术，全面整合企业内部的信息流、数据流，并将用户的机组通过工业互联网接入集团大数据中心，实施动态监测，在线诊断。信息化管理部党支部专门立项，集中力量开发全新的ERP（企业资源计划）系统。同时，党员发挥先锋模范作用，组成20余个党员攻关组，带领职工群众不辞辛苦，不惧繁重，将企业运营庞大繁杂的各类数据重新梳理录入，打通了财务、仓储、物流、采购等多个信息孤岛，实现了企业所有业务流程的信息化整合。通过信息化管理，产品制造周期从原来的12—14个月缩短至目前的8—10个月，合同兑现率提升2.4倍，产品设计周期平均缩短25%—30%，物流、加工制造等成本平均降低10%—15%，库存资金占用降低15%—40%，库存资金周转率提高50%，采购费用减少50%—70%。同时，还开发建设了云服务平台远程监测中心，实现产品全生命周期中所有信息流的管理和分享，并可对用户机组运行进行实时在线监测，做到提前预警、在线诊断、快速解决。目前，已实现远程监控覆盖1486台机组，发出预警1126次，一年可为用户减少直接损失近3亿元，间接损失近6亿元。2016年以来，集团党委先后围绕提高企业管理水平实施“共产党员工程”项目88项、提出合理化建议1500项，实现经济效益15亿元。在全球经济低迷、装备制造业不景气情况下，公司业绩逆势上扬。

（二）科学管控评价，确保取得扎实成效

习近平总书记强调：“落地才能生根，根深才能叶茂。加强党的基层组织建设，关键是从严抓好落实。”集团党委积极适应发展需要，不断完善规范工作流程，强化全过程跟踪管理，打造了制度管理、项目推进、科学评价、视觉识别四个管理体系，确保“共产党员工程”优质、高效运转。

1．打造制度管理体系，为“共产党员工程”提供科学规范指导。集团党委深刻认识到要抓好基层党建工作，必须要有明确的制度流程来规范和指导。为此，按照制度化、流程化、标准化建设标准，制定出台了《沈鼓集团“共产党员工程”管理办法》《沈鼓集团“共产党员机台”管理办法》《沈鼓集团“共产党员先锋岗”管理办法》和《沈鼓集团“共产党员责任区”管理办法》等系列管理办法，明确了活动原则、实施标准、流程管控、考核评价等内容，形成了一套涵盖立项、审批、管理、推进、考核、评价等各个环节的完整制度体系，使“共产党员工程”在任何阶段都有据可依、有规可循，从而最大限度地保证了活动向预期目标稳步推进。如，在《沈鼓集团“共产党员工程”管理办法》中，设置了活动要求、层级管理、立项范围、立项流程、考核评价、总结表彰等制度，并设计了《立项申报表》《季度考核表》《完成审批表》等工具表单，使基层党组织清晰地了解掌握“共产党员工程”怎样立项，怎样实施推进，怎样收尾验收，使“共产党员工程”更加科学化、规范化地实施，为“共产党员工程”提供了有力的流程指导和制度保障。

2．打造项目推进体系，为“共产党员工程”提供有效过程管控。在“共产党员工程”实施中，充分发挥党组织核心骨干作用，由党员担任项目经理展开项目攻关，以党员为骨干成立项目管理小组，采取项目化管理、工程化推进的方式，对“共产党员工程”实施有效管控。在实施十万空分压缩机这一集团级重大“共产党员工程”过程中，党委书记任项目经理，集团党委成员及相关人员组成项目管理组，并做到“七有”，即有项目名称、有价值指标、有具体措施、有质量标准、有项目负责人、有成果认定部门、有完成时限。每月，项目经理对项目推进情况进行阶段性自查，将自查情况报项目管理小组，建立并及时更新项目档案。每季度，项目经理填报《十万空分压缩机项目“共产党员工程”季度考核表》，包括项目工程进度、过程质量、是否按计划完成、优化整改方案、下季度工作计划等内容，由项目管理小组审核，给出综合意见。期间，项目组先后召开60余次项目推进会，对该项目的推进运行情况给予阶段性评估、点检，对未达到阶段性目标的任务，指导制定切实可行的整改方案；项目完成后，项目组还要认真填写《十万空分压缩机项目“共产党员工程”完成审批表》，详细核算各项成本费用及所创造价值，这样就使每个“共产党员工程”都在党组织的领导和管控下有序推进。

3．打造科学评价体系，为“共产党员工程”提供真实准确评价。集团党委确定了“四看”考核评价原则，即一看是否由党组织领导、以党员为主体进行，组织实施是否严谨周密；二看是否解决了关键问题，取得了良好的经济和社会效益；三看是否锻炼了党员队伍，提高了基层党组织的战斗力；四看广大职工群众是否满意。集团党委组成了包括党建、企业管理、财务、质量、安全、技术等部门负责人在内的“共产党员工程”评价小组，采取定性和定量相结合、领导和群众相结合的方式，在年终组织统一验收汇报答辩，最终评选出年度优质“共产党员工程”，确保实施成果在党员群众的监督下得到客观、科学、权威的评价。在科学评定的同时，每年年底集团党委都要开展评选“优秀共产党员工程”活动，对成绩突出的党组织和党员进行命名表彰，并给予相应的物质奖励；通过举办现场交流会、成果观摩会等方式，大力宣传活动中的好做法好经验，激励先进、鼓舞斗志，引导党组织和党员围绕企业改革创新发展建功立业。在“共产党员工程”中，先后涌现出2名全国优秀共产党员，5位全国劳动模范，47名省、市级劳动模范，16名技术大王，70名各类专家。他们的先进事迹感染着职工、教育着职工、激励着职工，先后有2700余名员工递交了入党申请书，1200余人加入党组织。

4．打造视觉识别体系，为“共产党员工程”提供鲜明形象标识。为了提升“共产党员工程”的引领示范作用，集团党委将企业文化的视觉识别系统引入“共产党员工程”，为“共产党员先锋岗”“共产党员机台”“共产党员责任区”设置标识铭牌2814个，给各个“共产党员工程”设置工程信息牌，标明产品型号、交货日期、项目组成员及党员数量，使“共产党员工程”的形象更加具体化、符号化，具有强烈的视觉冲击力。同时，每逢重大“共产党员工程”项目启动，都通过举办誓师会、签军令状、升党旗等方式形成强大声势，激励党员群众奋勇争先。2017年5月，沈鼓集团承接了世界在建最大的炼化一体化工程—浙江石化4000万吨/年炼化一体化项目的压缩机研制任务。集团党委将此项目列为集团级重大“共产党员工程”，并举办了隆重的开工仪式，全体项目组成员列队宣誓，对坚决完成任务做出庄严承诺，使党员的责任感、使命感油然而生。在国产首台西气东输长输管线压缩机组出厂时，集团党委给机组披红挂彩，参与项目攻关的党员群众列队夹道欢送，像送女儿出嫁一般将机组发往用户现场，许多党员激动地流下了热泪。此外，集团党委还组织参与重大装备研制的共产党员开展“我手中的大国重器”讲述活动，通过组织党员回忆参与“共产党员工程”攻关的日日夜夜，有效激发了党员们参与国产重大技术装备研制的自豪感、成就感，从而使他们继续以昂扬的精神面貌投入到新产品的研发生产中去。

三、经验启示

初心不改，本色不变。伴随着企业发展不同阶段，沈鼓集团党委不断赋予“共产党员工程”新的使命任务和时代内涵，为企业改革创新发展提供不竭动力，为加强和改进国有企业党建工作提供了有益的经验与启示。

（一）抓好国企党建工作，必须充分发挥国有企业党组织的战斗堡垒作用

国有企业多数处于关系国家安全、国民经济命脉、国计民生的重要行业和关键领域，是我国发展先进生产力、提高综合国力的主力军，是党执政兴国的重要经济基础。沈鼓集团党委坚持党要管党、从严治党，聚焦服务生产经营不偏离，有效激发基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，促进了一大批国家重点工程项目的深入实施，有力增强了企业的创新活力、创造实力、创业动力。依托“共产党员工程”的强大推动力，先后攻克120万吨“乙烯三机”、10万空分压缩机、长输管线用压缩机、大风洞主驱压缩机、全球最大的炼油装置用压缩机、大推力往复式压缩机、AP1000/CAP1400核主泵等一大批重大国产装备生产技术，创造经济效益210多亿元，在多个领域打破国外长期的技术垄断。沈鼓集团的实践表明，在深化国有企业改革创新发展中，只有充分发挥企业党组织的战斗堡垒作用，才能推动党的路线方针政策和国家发展战略在企业得以贯彻落实，促进企业科学发展、创新发展、和谐发展。

（二）抓好国有企业党建，必须在提升组织力上狠下功夫

沈鼓集团党委主动适应新形势新要求，瞄准全球能源与化工动力领域领跑者目标，以党的政治建设为统领，不断增强政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力。通过实施“共产党员工程”，找准党建工作服务生产经营的着力点，找准党员立足岗位发挥作用的结合点，培育凝聚力，彰显战斗力，焕发革新力，着力解决了企业生产经营中面临的各种困难问题，并不断赋予了“共产党员工程”新时代内涵。沈鼓集团的实践表明，只有不断增强国有企业党组织的组织力，才能把党员组织起来、把人才凝聚起来、把职工动员起来，使基层党组织的组织资源、组织优势和组织活力，转化为推动国有企业高质量发展的强劲动力。

（三）抓好国有企业党建，必须始终注重发挥党员的主体作用

党员队伍是有坚定信念和严密组织的先进人力资源，是推动企业发展的重要力量。国有企业改革创新发展，离不开一支牢记初心使命、敢于担当作为、甘于吃苦奉献的党员队伍。每一个“党员工程”的完成，每一台重大国产技术装备的问世，背后都是广大党员技能水平的一次飞跃提升。徐强、姜妍等享誉全国的先进典型正是在“共产党员工程”中得到锤炼并脱颖而出。以他们为代表的沈鼓集团优秀党员，不仅为企业提供高水平、高质量产品和服务，更锻炼成为具有工匠精神、支撑中国制造和中国创造的顶尖人才。沈鼓集团的实践表明，国有企业党组织只有始终坚持以人为本理念、党管人才原则不动摇，注重发挥党员主体作用，把建设高素质的党员队伍作为一项重要职责，尊重党员的主体地位，创新党员—人才联动培养机制，才能不断发现人才、培育人才、凝聚人才，为企业持续发展、民族工业振兴提供重要的智力支持和人才支撑。

（四）抓好国企党建工作，必须与企业生产经营中心工作有机融合

沈鼓集团党委始终坚持党建工作紧紧围绕企业生产经营工作开展，把提高科研创新能力、提高企业管理效能、增强企业核心竞争力、实现国有资产保值增值作为企业党建工作的任务和目标。通过“共产党员工程”，集团党委把生产经营中的难点作为党建工作的重点，实现了对企业经营生产、改革发展、转型升级等重大任务的有效领导，使党组织和党员成为攻坚克难的生力军，推动党建工作与中心工作由“两张皮”到“一颗心、一股劲”，实现了党建工作与改革创新发展同频共振、同向聚合。现在，沈鼓集团在“共产党员工程”上已经真正尝到了甜头，每当遇到重点难点任务，都会找到党委要求设立“共产党员工程”。沈鼓集团的实践表明，国有企业党建只有坚持融入中心工作，与企业的知识创新、技术创新、管理创新等有机融合，才能不断提高领导发展能力、攻坚克难能力，实现党建工作与企业发展互促共进。

【思考题】

1．国有企业党建工作如何找准与生产经营有机结合的切入点、着力点和落脚点？

2．国有企业党组织在领导推动生产经营工作中如何创新方式方法？

3．国有企业应该如何定位并发挥共产党员在企业生产经营工作中的作用？